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1、,1,易捷贷团队管理培训,致力于打造出朝气蓬勃的生力军,2,大雁的启示：,一只大雁能独自飞到南方吗？,3,雁群,同向而动：所有雁往同一方向展翅才有优势 同步行动：每一只雁都独立飞行才不会相撞 真诚互动：彼此真诚信赖才能产生群体力量,=团队,结论：没有完美的个人团队建设ppt，只有完美的团队,4,关于团队和团队精神,团队的定义：是将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。团队精神：是团队成员共同认可，遵守的信念、制度，是公司文化的浓缩。 建设团队精神的重要性：企业走长久持续发展的路线，取得未来竞争优势，一定要靠背后强大的，具有特色的企业文化作为后盾，在企业文化基础上产生的团队精神，对公司的发展有着深远的影响。
2、例：印度落后是因为他没有发展属于自己国家的具有自身特色的文化，印度最好的企业都是应用全盘照搬的西方制度。而日本小岛能发展迅速今日网校，就是结合了完全的现代化，和完全的日本式的文化精神。,5,团队与团队精神的作用：,兵 培养 反映 团队 凝聚 团队精神 传承 优秀的团队并非全由优秀的个人组成的，但是优秀的团队一定能塑造出优秀的个人。没有完美的个人，只有完美的团队能做出完美的事业。,6,为什么要建立团队呢？ 提高士气，创造积极向上的工作氛围 采用团队形式，使管理者得以脱身去做更多的战略规划 把一些决策权下放给团队，能使组织在作出决策方面具有更大的灵活性 由风格各异的个体组成的团队所作出的决策要比单个个体的
3、决策更有创意 通过分工与协作，充分发挥团队个人能力，可以减少浪费，提高工作效率和质量,7,团队需要什么样的人？,优秀的人？智商高的人？有个性的人？ 敬业的人： 具有敬业精神的人，可以把好的企业文化代代相传，他们 在团队里起着积极向上的作用，代表着高涨的士气，高昂的斗志，坚强的意志，顽强的品质。,8,团队5P： 目标（） 人（） 计划（plan) 定位（place） 职权（power）,9,优秀的团队所具备的要素,一、有明确的愿景目标意向+方法=结果 人无志，天下无可成之事爱因斯坦曾经说过：每个人都有一定的理想，这种理想决定着他的努力和判断的方向。我的理想，照亮我的道路
4、，并且不断地给我新的勇气去愉快地正式生活。建立共同的愿景和目标，是团队形成的主要条件，团队成员因此产生协作的愿望。,10,如何树立团队愿景？,1）明确每个人想要达到什么目的，团队发展目标，市场拓展前景2）远大增强吸引力，激发潜力3）认可符合成员的价值观，共同奋战4）坚定为着目标不懈努力，坚持到底,11,二、建立良好的团队文化 没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是战胜不了敌人的。我们要发展要进步，靠的不是匹夫之勇，而是长久的有智谋的发展策略。人离不开文化的培育，团队离不开文化的引领,12,如何建设好团队文化？,1)以公司文化制度理念为根本2)熟悉公司文化背景、复制公司文化理念（人人相传）3
5、)执行：标准化、专业化、简单化4）感恩、奉献、爱 5）量身订做：地域特点、成员特点、结构特点、市场特点、运作特点 核心：积极、健康、向上、规范、引领 成为团队发展的精神支柱 6）志同道合：向心力、凝聚力、战斗力,13,三、做好团队领导人模范作用,一只狼带领的一群羊，能战胜一只羊带领的一群狼。火车跑的快，全凭车带头。每个人既是成员，又是领导人，必须学会被领导，更要学会领导人。 建立目标：高效的领导 绝对地服从 如何当好领导人呢?*学习 学习公司管理文化理念 掌握管理规章制度*服务 有无私的奉献精神，主动付出*复制 把公司文化代代相传*带动 全力打造财富的平台,14,四、团队要和谐,团队相处要平和
6、，分工要谐调。只有团队和谐了才能团结起来，才能谈共同进步。和谐的氛围让大家互相帮助，共同进步，和谐氛围是团队建设的关键。 重点： 培养认同感认同行业、认同公司、认同领导、认同文化 增加归属感视团队为港湾，视同事为家人 增强责任感对工作负责、对公司负责、对上司负责、对同事负责 提高信赖感相信团队的领航人、相信同事 信任是团队建设的基石，有研究表明，高效团队的一个最大特点是团队成员之间的高度信任，在信任、融洽的环境中，队员们精诚团结、密切配合，为完成组织的目标而不懈地努力，没有信任，就没有沟通和交流，就没有团队之间的合作、帮助、信息共享。,15,五、建立合理的奖罚激励机制,重奖之下必有勇夫，激励之中定出潜能。表现：物质奖罚：奖金、上榜、高提成 精神激励：赞美、嘉许、认可理想激励：职涯规划，晋升通道目标激励：“to be No.1”任务激励：说明任务难点，提出明确的挑战榜样激励：标杆、超越、成功荣誉激励：为个人或集体的荣誉而战组织激励：让业务员有机会参加组织决策,16,如何把控好团队管理的执行？,第一、 了解团队发展各阶段的特点，统筹大局 四阶段 形成：对团队规则不熟悉，彼此陌生，相互猜疑团队建设ppt，
